|
您現在的位置:深圳捷埃梯精益生產管理咨詢公司 > 產品報價> 精益生產ie工業工程咨詢項目收費是怎樣的? |
|
發布時間:
2024/3/26 15:04:00 |
|
|
|
電 話: |
86-0755-13714183662 |
傳 真: |
86-- |
手 機: |
13714183662 |
郵 編: |
518100 |
地 址: |
深圳南山區南新路231號 |
網 址: |
http://jitweili.cn.vooec.com |
|
|
公司名稱:深圳捷埃梯精益生產管理咨詢公司 |
聯 系 人:韋麗 女士 銷售部經理 |
報價 |
面議元/駐場咨詢 |
規格 |
精益生產駐場咨詢輔導,企業管理公司,專注精益生產ie工業工程
|
|
|
|
|
精益生產ie工業工程咨詢項目收費是怎樣的? 詳細說明 |
|
|
精益生產咨詢機構輔導企業的流程是什么樣的? 精益生產咨詢的內容包含: 1、標準化產品:5s,TPM,班組建設,看著化 2、定制化產品:效率提升,交期縮短,品質提升,小批量生產,快速換模,供應鏈管理等 精益生產駐場咨詢指導 :6-15個月 精益生產咨詢的步驟包含: 1、精益系統推行內部專家:內部精益培訓師證書,內部精益推行專員證書,精益生產&工業工程培訓。 2、精益生產咨詢重點指導 : 2-1規范化商品:5S咨詢系統軟件創建、看板帶動系統、TPM、班組建設、鼓勵管理體系等 2-2訂制化商品:柔性生產模式(多批少量生產模式),CELL,快速換模,單件流,IE工業工程,貨運物流,人工流產,信息內容業務流程優化,合理布局提升,人機對戰相互配合,標準工時制定,價值流剖析等 2-3供應鏈管理改進:改進急單,插單狀況,改進經銷商交貨期,質量,成本難題。 精益生產咨詢服務規范(規范化+訂制化): 1、第一環節:早期溝通交流 派遣具備多年精益咨詢工作經驗的老師,根據對公司的拜訪,談話,在充分掌握公司的要求的基本上制定下一步工作規劃。 2、第二環節:項目調查 根據老師在公司現場1-3天的調查,應用精益生產&IE及科學研究的工具,根據深層次當場實地考察、調查問卷、查看材料、經典案例等找到企業運營管理中存在的不足以及造成的緣故,量身定做科學研究的、行之有效的精益生產系統軟件解決方法,并根據新項目論文答辯的方式達成協議。 3、第三環節:示范線的制做 根據咨詢團隊與企業管理團隊2-3個月的時間,在現場搭建精益示范線,且咨詢團隊與企業管理人員同吃、同住、同勞動并指導、監督方案的執行,從而使企業所有人員體會到精益生產給企業及個人帶來很大的變化的同時也達到對咨詢團隊的認可。 4、第四環節:根據示范線的取得成功,進行廠區的全面推廣; 4.1搭建公司的精益生產文化; 4.2變化公司的精益生產方式,提高效率,減少交貨期,提高質量,提高團隊的凝聚力、信任感。 平均生產量提高30%,庫存量減少30%,交貨期減少30%,人均產值提高20%,企業總面積產出率提高20%,急單查詢率減少30%
精益生產現場效率改善咨詢輔導+駐場咨詢精益生產現場效率改善咨詢輔導+駐場咨詢 精益咨詢(企業所擔心的,我們幫您想到了) 2024精益生產咨詢,二十三年磨一劍----深圳捷埃梯咨詢公司鄭重承諾“診斷免費,正式咨詢不收取定金,示范線效率提升低于15%前不取任何費用” 2024精益生產咨詢,打破傳統,體現自信,真正意義上的“用數據說話,按績效收費”- 2024做精益生產咨詢,不用“虛詞”,全是“干貨”----- 2024做精益生產咨詢,捷埃梯(我們)站在客戶的角度為您決策“防呆防錯”---- 2024做精益生產咨詢,怕什么?錢花了,時間浪費了,效果不理想,人們懷疑了,捷埃梯(我們)都考慮到了--- 2024做精益生產咨詢,找個不請我們的理由---- 做精益生產咨詢,捷埃梯(我們)是一家不僅做5S,更是一家做效率,交期,品質提升的公司---- 2024做精益生產咨詢,您還在擔心什么?---- 2024做精益生產咨詢,大家咨詢的內容都大同小異,很難選擇,不同的是-----捷埃梯咨詢鄭重承諾----
生產管理*精益咨詢輔導*精益工業工程(IE)效率提升
重要事情說三遍。。。。。。。。。。。。。! 您需要打電話!您需要打電話!您需要打電話! 鄭重承諾“診斷免費,正式咨詢不收取定金,示范線效率提升低于25%前不取任何費用” 我們免費為您企業診斷,制定精益推行方案 ,量化精益咨詢考核指標 效率提升不達目標不收費! 我們鄭重承諾(合同簽訂后一個月內如對項目,效果不滿意可全額退款) 本產品網址:http://www.auditionsmovie.com/jgshow_108001871/ 手機版網址:http://m.vooec.com/price_108001871.html 產品名稱:精益生產ie工業工程咨詢項目收費是怎樣的? |
|
|
|